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फाइल के बदले लाखों का खेल? वायरल ऑडियो ने खोली कथित ‘डील’ की परतें—ठेकेदार पर कार्रवाई क्यों नहीं, तानाशाही सुपरवाइजरी सिस्टम, किसे बचा रहा जिम्मेदार प्रबंधन? घूस खिलाने में ₹2 लाख तक का हिसाब, डेढ़ लाख में फाइल कराने व चेक से पहले लेन-देन की कथित बातचीत—न निलंबन, न ठेकेदार की जांच, न ब्लैकलिस्ट की कार्रवाई; सवालों के घेरे में दरगाह प्रबंधन की खामोशी,,ऑडियो छिपाया क्यों गया? जिम्मेदारों की चुप्पी पर भी सवाल

न निलंबन, न जांच—क्या सुपरवाइजरी सिस्टम की अपनी ‘चेन’ है?ठेकेदार पर कार्रवाई क्यों नहीं? सबसे बड़ा सवाल यहीं,,सवाल दरगाह की संपत्तियों की सुरक्षा, प्रशासनिक पारदर्शिता और उस भरोसे का है, जिसे किसी भी कथित ‘डील’ की परछाईं कमजोर कर सकती है। अब देखना यह है कि जिम्मेदार इस वायरल ऑडियो को भी ‘पुरानी बात’ कहकर फाइलों के नीचे दबा देते हैं या फिर फाइल खोलकर सच सामने लाते हैं।

फाइल के बदले लाखों का खेल? वायरल ऑडियो ने खोली कथित ‘डील’ की परतें—ठेकेदार पर कार्रवाई क्यों नहीं, तानाशाही सुपरवाइजरी सिस्टम, किसे बचा रहा जिम्मेदार प्रबंधन?

घूस खिलाने में ₹2 लाख तक का हिसाब, डेढ़ लाख में फाइल कराने व चेक से पहले लेन-देन की कथित बातचीत—न निलंबन, न ठेकेदार की जांच, न ब्लैकलिस्ट की कार्रवाई; सवालों के घेरे में दरगाह प्रबंधन की खामोशी

हरिद्वार.. एक वायरल ऑडियो… दो लोगों की कथित बातचीत… एक फाइल… और लाखों रुपये की रकम का बार-बार जिक्र।

कहीं ₹3 लाख की बात, कहीं ₹2 लाख बाकी होने का हिसाब, कहीं ₹1 लाख पहले दिए जाने का दावा और फिर डेढ़ लाख में काम कराने की कथित कोशिश। इतना ही नहीं, बातचीत में चेक देने से पहले दो-चार घंटे पहले पैसे लेने की बात भी सुनाई देती है।

ऑडियो की स्वतंत्र रूप से पुष्टि अभी नहीं हुई है और इसमें सुनाई दे रही आवाजों की आधिकारिक पहचान भी सामने नहीं आई है। लिहाजा बातचीत में लगाए जा रहे आरोपों को फिलहाल कथित ही माना जाना चाहिए। लेकिन इस ऑडियो ने जो सवाल खड़े किए हैं, वे इतने गंभीर हैं कि अब दरगाह प्रबंधन और जिम्मेदार अधिकारियों की चुप्पी पर सवाल उठना स्वाभाविक है।

अगर ऑडियो फर्जी है तो जांच कर सच सामने क्यों नहीं लाया गया? और अगर ऑडियो वास्तविक है तो अब तक कार्रवाई क्यों नहीं हुई?

यही इस पूरे मामले का सबसे बड़ा सवाल बन गया है।

‘गेंद तुम्हारे हाथ में है’… फिर शुरू हो जाता है लाखों का हिसाब

कथित बातचीत की शुरुआत फाइल को लेकर होती है। एक व्यक्ति दूसरे से कहता सुनाई देता है कि अब गेंद उसके हाथ में है, वरना फाइल पड़ी रहेगी।

इसके बाद बातचीत रकम पर आ जाती है।

कथित तौर पर एक व्यक्ति को ₹2 लाख देने की बात कही जाती है। फिर ₹3 लाख लगाए जाने और उसमें से ₹1 लाख पहले दिए जाने का दावा सुनाई देता है। इसके बाद ₹2 लाख बाकी होने की बात सामने आती है।

सवाल सीधा है—

आखिर यह पैसा किसका था और किस काम के लिए था?

क्या यह किसी वैध भुगतान का हिस्सा था या फाइल को आगे बढ़ाने के लिए कथित लेनदेन?

यदि पैसा वैध था तो उसका दस्तावेजी आधार क्या था?

और यदि यह रिश्वत से जुड़ा मामला था तो रकम लेने-देने वालों पर कार्रवाई कहां है?

‘मैडम’ कौन थीं और फाइल किस टेबल पर अटकी थी?

कथित ऑडियो में ‘मैडम’ का बार-बार जिक्र आता है। बातचीत में यह भी कहा जाता है कि मैडम अभी कार्यालय में बैठी हैं और उनकी गाड़ी खड़ी है।

यह अंश जांच के लिए बेहद अहम हो सकता है।

क्या संबंधित मैडम उस फाइल से जुड़ी थीं?

क्या उनके पास फाइल को स्वीकृत अथवा रोकने का अधिकार था?

क्या उन्हें कथित रकम की जानकारी थी?

या बातचीत में ‘मैडम’ का नाम किसी दूसरे संदर्भ में लिया गया?

इन सवालों का जवाब जांच से ही मिल सकता है। लेकिन यहां सवाल यह भी है कि अगर यह ऑडियो जिम्मेदार लोगों तक पहुंचा था तो क्या इसकी कोई विभागीय जांच शुरू की गई?

सवा-पौने लाख से डेढ़ लाख—क्या फाइल का ‘रेट’ तय हो रहा था?

कथित बातचीत में रकम को लेकर सौदेबाजी जैसी भाषा सुनाई देती है। सवा-पौने लाख में काम कराने से लेकर डेढ़ लाख में बात करने की चर्चा होती है।

एक व्यक्ति कथित तौर पर कहता है कि वह डेढ़ लाख में पूछकर देखेगा। बात बनी तो ठीक, नहीं तो छुट्टी।

अगर यह बातचीत वास्तविक साबित होती है तो यह सवाल बेहद गंभीर हो जाता है—

क्या किसी फाइल को आगे बढ़ाने के लिए रकम तय की जा रही थी?

अगर हां, तो इस कथित नेटवर्क में कौन-कौन शामिल था?

चेक से पहले पैसे लेने की बात—जांच का सबसे बड़ा सिरा?

कथित ऑडियो में भुगतान की टाइमिंग को लेकर भी चर्चा है। चेक देने से पहले दो-चार घंटे पहले पैसे लेने की बात सुनाई देती है।

यह अंश यदि फॉरेंसिक जांच में प्रमाणित होता है तो मामले को सिर्फ मौखिक आरोप नहीं रहने देगा, बल्कि वित्तीय रिकॉर्ड से मिलान की जरूरत पैदा करेगा।

किस खाते से पैसा निकला?

किसे भुगतान हुआ?

किस तारीख को चेक जारी हुआ?

उससे पहले कोई नकद लेनदेन हुआ था या नहीं?

इन सवालों के जवाब बैंक रिकॉर्ड, चेक, बिल और फाइल नोटिंग से तलाशे जा सकते हैं।

‘बिना सामान के बिल कैसे होंगे?’—कौन सी फाइल थी?

बातचीत में सामान, बिल और भुगतान का भी जिक्र सुनाई देता है। एक व्यक्ति कथित तौर पर कहता है कि बिना सामान के बिल कैसे होंगे। जवाब में भुगतान देर से आने और काम में समय लगने की बात कही जाती है।

अब यहां से जांच का अगला दरवाजा खुलता है।

वह फाइल आखिर किस काम से जुड़ी थी?

सप्लाई? निर्माण? मरम्मत? ठेका? भुगतान?

यदि संबंधित फाइल सामने आती है तो ऑडियो में कही गई बातों को दस्तावेजों से मिलाया जा सकता है।

ठेकेदार पर कार्रवाई क्यों नहीं? सबसे बड़ा सवाल यहीं

मामले का सबसे तीखा सवाल कथित ठेकेदार की भूमिका को लेकर है।

यदि ऑडियो में कथित रूप से ठेकेदार द्वारा लाखों रुपये की व्यवस्था और भुगतान की बात सामने आ रही है तो सवाल उठता है—

क्या संबंधित ठेकेदार से पूछताछ की गई?

क्या उसके पिछले ठेकों की जांच हुई?

क्या उसके बिलों का ऑडिट कराया गया?

क्या उसे नोटिस दिया गया?

क्या उसे नए कामों से रोका गया?

और यदि प्रथमदृष्टया मामला गंभीर पाया गया तो—

क्या ठेकेदार को ब्लैकलिस्ट करने की प्रक्रिया शुरू हुई?

अगर इनमें से कुछ भी नहीं हुआ तो फिर सवाल और बड़ा है—

आखिर किसके संरक्षण में कथित ठेकेदार बेखौफ है?

न निलंबन, न जांच—क्या सुपरवाइजरी सिस्टम की अपनी ‘चेन’ है?

अगर कथित बातचीत में सुपरवाइजर की भूमिका सामने आती है तो सिर्फ एक व्यक्ति को देखकर मामला खत्म नहीं किया जा सकता।

यह पता लगाना जरूरी है कि सुपरवाइजर किस अधिकारी को रिपोर्ट करता है। उसके ऊपर कौन है। फाइल किस-किस टेबल से गुजरती है। भुगतान की संस्तुति कौन करता है। अंतिम मंजूरी किस स्तर पर होती है।

यानी पूरी सुपरवाइजरी चेन की जांच जरूरी है।

क्योंकि अगर सिस्टम में कहीं गड़बड़ी हुई और ऊपर बैठे जिम्मेदार अधिकारियों को इसकी भनक तक नहीं लगी, तो यह प्रशासनिक विफलता है।

और अगर जानकारी थी फिर भी कार्रवाई नहीं हुई, तो सवाल संरक्षण का उठेगा।

दोनों ही परिस्थितियों में जवाबदेही तय होनी चाहिए।

दरगाह संपत्तियों पर ‘लूट’ की शिकायतें हैं तो रिकॉर्ड की जांच क्यों नहीं?

दरगाह संपत्तियां सार्वजनिक/धार्मिक महत्व से जुड़ी संवेदनशील संपत्तियां हैं। इनके रखरखाव, ठेकों, किराये, निर्माण, मरम्मत और अन्य कार्यों में पारदर्शिता बेहद जरूरी है।

ऐसे में वायरल ऑडियो सामने आने के बाद यह मांग उठना स्वाभाविक है कि संबंधित अवधि की सभी महत्वपूर्ण फाइलों और भुगतान रिकॉर्ड की समीक्षा की जाए।

कितने ठेके हुए?

कितने बिल पास हुए?

किस ठेकेदार को कितने भुगतान हुए?

किस अधिकारी ने संस्तुति दी?

किसने भुगतान स्वीकृत किया?

और क्या किसी काम के लिए नियमों से हटकर कोई प्रक्रिया अपनाई गई?

ऑडियो छिपाया क्यों गया? जिम्मेदारों की चुप्पी पर भी सवाल

अगर यह ऑडियो कुछ समय से जिम्मेदार अधिकारियों के संज्ञान में था तो एक और गंभीर सवाल सामने आता है—

क्या इसे दबाकर रखा गया?

अगर ऑडियो झूठा था तो उसी समय खंडन और जांच क्यों नहीं?

अगर संदिग्ध था तो फॉरेंसिक जांच क्यों नहीं?

और अगर प्रथमदृष्टया गंभीर था तो विभागीय कार्रवाई क्यों नहीं?

न कोई स्पष्ट जांच, न निलंबन की सूचना, न ठेकेदार की पड़ताल और न ब्लैकलिस्टिंग—आखिर जिम्मेदार चुप क्यों हैं?

एक ऑडियो से बड़ा सवाल—क्या फाइलों की ‘रेट लिस्ट’ कहीं और भी है?

मामला सिर्फ एक कथित ऑडियो का नहीं रहना चाहिए।

यदि जांच में बातचीत वास्तविक पाई जाती है तो संबंधित अवधि की अन्य फाइलों की भी रैंडम और गहन जांच होनी चाहिए।

क्योंकि सवाल यह नहीं कि एक फाइल में क्या हुआ?

सवाल यह है कि—

क्या ऐसी और फाइलें भी हैं?

क्या दूसरे ठेकेदारों से भी इसी तरह की रकम की बातचीत हुई?

क्या भुगतान से पहले कोई कथित निजी लेनदेन हुआ?

क्या सुपरवाइजरी सिस्टम में कोई ऐसा अनौपचारिक नेटवर्क सक्रिय था, जो फाइलों की रफ्तार तय करता था?

अब सवाल दरगाह प्रबंधन से—जवाब कब?

वायरल ऑडियो सही है या फर्जी, एडिटेड है या वास्तविक—इसका फैसला जांच करेगी।

लेकिन जांच से पहले ही एक बात साफ है कि सवाल पैदा हो चुके हैं।

दरगाह प्रबंधन को चाहिए कि वह सार्वजनिक रूप से स्पष्ट करे—

  1. क्या वायरल ऑडियो उसके संज्ञान में है?
  2. क्या इसकी जांच कराई गई?
  3. संबंधित फाइल कौन सी थी?
  4. क्या कथित ठेकेदार से पूछताछ हुई?
  5. क्या सुपरवाइजर की भूमिका की जांच हुई?
  6. क्या किसी अधिकारी/कर्मचारी को निलंबित या हटाया गया?
  7. क्या ठेकेदार के पिछले कार्यों और भुगतानों की जांच हुई?
  8. क्या उसे ब्लैकलिस्ट करने पर विचार किया गया?
  9. क्या संबंधित अवधि की अन्य फाइलों का ऑडिट होगा?

क्योंकि दरगाह की संपत्ति किसी व्यक्ति की निजी जागीर नहीं है। इसकी एक-एक फाइल, एक-एक भुगतान और एक-एक ठेका जवाबदेही के दायरे में होना चाहिए।

अब गेंद किसके पाले में है?

कथित बातचीत में कहा गया था—‘गेंद तुम्हारे हाथ में है।’

अब वही गेंद जिम्मेदारों के पाले में है।

अगर ऑडियो फर्जी है—जांच कर सच सामने लाइए।

अगर आवाजें वास्तविक हैं—जिम्मेदारों पर कार्रवाई कीजिए।

अगर ठेकेदार की भूमिका सामने आती है—उसके खिलाफ नियमों के तहत कार्रवाई कीजिए।

अगर सुपरवाइजर दोषी है—उसकी जिम्मेदारी तय कीजिए।

और अगर इस पूरी प्रक्रिया में ऊपर तक कोई चेन सामने आती है—तो जांच को अंतिम जिम्मेदार व्यक्ति तक पहुंचाइए।

क्योंकि सवाल सिर्फ लाखों रुपये की कथित बातचीत का नहीं है।

सवाल दरगाह की संपत्तियों की सुरक्षा, प्रशासनिक पारदर्शिता और उस भरोसे का है, जिसे किसी भी कथित ‘डील’ की परछाईं कमजोर कर सकती है।

अब देखना यह है कि जिम्मेदार इस वायरल ऑडियो को भी ‘पुरानी बात’ कहकर फाइलों के नीचे दबा देते हैं या फिर फाइल खोलकर सच सामने लाते हैं।

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